Contactez-nousCe qu'il faut savoir sur les bases du management en 2 jours
Acquérir les bases du management [ BAMA ]
Durée : 2 jours soit 14 heuresInter : 990 € HT • Intra : Nous consulter
Acquérir les bases du management ? Pris entre la pression du management supérieur et les contraintes du terrain, un responsable d’équipe doit maintenir et améliorer en continu l’état de son équipe (compétences, motivation, rendement, etc.).
Objectifs
- Comprendre la dimension du rôle du manager et ce que cela implique,
- Se positionner efficacement vis-à-vis de leurs anciens collègues,
- Prévenir et gérer les situations à risque.
Public
- Chefs d’équipe, chefs de service, chefs d’atelier.
- Managers de proximité.
- Tout responsable en situation d’encadrement d’une équipe de travail (gestion, production, vente, etc.).
Pré-requis
Aucun.
Programme
Le rôle du chef d’équipe
- Le rôle du responsable
- Définir son rôle et sa mission de responsable
- Les tâches concrètes à réaliser
Les clefs du leadership
- Faire la différence entre :
- Avoir de l’autorité et être autoritaire
- S’affirmer et s’imposer
- Être à l’écoute et être d’accord
- Manager et être technicien ou expert
Savoir communiquer pour motiver
- Donner du sens au travail et à ce qui est demandé
- Expliquer une décision
- Valoriser un collaborateur, féliciter et remercier
- Exprimer une insatisfaction sans “froisser“
- Communiquer sur les erreurs commises
- Savoir dire non
Être à l’écoute des collaborateurs
- Éclaircir les “non-dits“, ce que pensent les collaborateurs
Se positionner en leader
- Les comportements et situations à créer pour :
- Motiver et développer la confiance et la motivation
- Développer la cohésion d’une équipe
Les clefs du dialogue
- Obtenir l’accord et l’engagement d’un collaborateur sur :
- Le respect des règles
- Le changement d’un comportement
- L’atteinte d’un objectif, d’une amélioration
- La réalisation d’une tâche qui n’est pas prévue dans son poste
Cette formation « Acquérir les bases du management »
est proposée en partenariat avec :
Validation
Questionnaire et Attestation de stage en fin de formation.
Atouts de la formation
- Effectifs limités : 8 à 10 personnes maximum
- Consultants-formateurs expérimentés, issus du milieu de l’entreprise
Organisation et moyens
- Lieu de la formation : Montaigu, Nantes, Cholet, Niort, La Roche-sur-Yon
- Salles de formations équipées (vidéo-projecteur, tableau blanc, paper board)
- Salles de pause équipées
- Parking gratuit
- Salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite
Page mise à jour le 18 juin 2024
