Comment développer la performance et l'esprit d'équipe
Optimiser la cohésion de son équipe
Durée : 2 jours soit 14 heures
Dans les entreprises, les équipes se sont composées au fur et à mesure des besoins, des mutations, des départs. Il est donc normal que les personnes éprouvent des difficultés à travailler ensemble. La cohésion d’équipe n’est finalement pas naturelle : elle doit se construire, être alimentée.
Objectifs
- Faire un état des lieux objectif et complet du “mode de vie“ de son équipe,
- Définir de nouvelles règles du jeu et mettre en place des actions partagées,
- Suivre dans le temps les progrès et faire évoluer son équipe.
Public
Toute personne en situation de management, désireuse de prendre du recul pour donner un nouvel élan à son équipe.
Pré-requis
Aucun.
Programme
Analyser
- Préambule : notions et indicateurs de la cohésion
- Réaliser l’auto-diagnostic du mode de fonctionnement de son équipe
- Quelles sont les sources de dysfonctionnement ?
- Quels sont les leviers de la mise en action ?
Agir
- Quels sont les comportements et les modes de communication du manager qui favorisent / entravent la cohésion ?
- Comment créer le lien, installer la confiance et la reconnaissance entre collaborateurs ?
- Partager et formaliser les valeurs communes qui doivent répondre aux besoins des différents partenaires (clients, services internes, direction)
- Mettre en évidence les complémentarités des membres de l’équipe
- Définir ensemble des règles de fonctionnement
- Construire des objectifs communs et un plan d’action partagé
- Lever les blocages, faire s’exprimer les ressentis, les besoins, prendre en compte les difficultés et les contraintes de chacun
Accompagner
- Prendre date avec son équipe
- Faire prendre conscience du chemin parcouru
- Valoriser les progrès
- Définir de nouveaux paliers
Validation
Questionnaire et Attestation de stage en fin de formation.
Atouts de la formation
- Effectifs limités : 8 à 10 personnes maximum
- Consultants-formateurs expérimentés, issus du milieu de l’entreprise
Page mise à jour le 25 mai 2021