Construire son organisation
S’organiser pour réussir [ GTI2 ]
Durée : 2 jours soit 14 heuresInter : 990 € HT • Intra : Nous consulter
Pendre le recul nécessaire pour comprendre ses habitudes, partager sur les pratique et en tirer le meilleur profit, tels sont les objectifs de cette formation qui vous apporte de nouveaux outils à mettre en œuvre instantanément dans l’organisation générale de vos missions.
Objectifs
- Capitaliser sur ses pratiques
de gestion du temps et des priorités - Se recentrer sur les essentiels de
la gestion du temps et des priorités - Partager les bonnes pratiques
de gestion du temps et des priorités - S’auto-évaluer et construire
des solutions innovantes
et personnalisées
Public
- Métiers de services et/ou opérationnels
- Comptables
- Chargés.es d’opérations
- Techniciens.nnes
- Conseillers.ères sociaux.ales
Pré-requis
Aucun.
Programme
Gérer son temps et ses priorités
- Connaître les lois de la gestion du temps et de l’efficacité personnelle
- Identifier ses facilités et ses difficultés au regard de chaque principe
- Clarifier ses pratiques (agenda, todolist, mails, etc.)
- Différencier l’urgent de l’important dans son rôle de manager
- Identifier ses voleurs de temps internes
- Évaluer son niveau de compétence actuel selon les 4 niveaux d’autonomie
Les bonnes pratiques
- Capitaliser sur les premiers succès individuels obtenus
- Partager ses réussites au bénéfice du plus grand nombre
- Reconnaître son ou ses diablotins
- Questionner ses croyances (Drivers, Taibi Kahler)
- Rédiger son « antidote », son engagement comportemental
Atelier de codéveloppement : faire émerger des solutions innovantes et personnalisées
- Questionner le groupe sur des situations complexes, difficiles ou nouvelles
- Pratiquer l’écoute active collective, bienveillante
- Co-apprendre par le questionnement et l’accompagnement
de situations spécifiques - Co-construire des solutions concrètes pragmatiques immédiatement applicables
- Co-construire un esprit d’entraide au sein d’un même métier.
- Retour d’expérience de fin de parcours
- Évaluation de la formation à chaud
Évoluer
Trois mois plus tard : évaluation des acquis de chaque participant
Cette formation est proposée en partenariat avec :
Validation
Questionnaire et Attestation de stage en fin de formation.
Atouts de la formation
- Effectifs limités : 8 à 10 personnes maximum
- Consultants-formateurs expérimentés, issus du milieu de l’entreprise
Organisation et moyens
- En présentiel (Montaigu, Nantes, Cholet, Niort, La Roche-sur-Yon) ou à distance
- Salles de formations équipées (vidéo-projecteur, tableau blanc, paper board)
- Salles de pause équipées
- Parking gratuit
- Salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite
Page mise à jour le 18 juin 2024